公司地面防水职业规划范文
公司地面防水职业规划 第一篇
装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全经过,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全情形的控制。主要包括下面内容几项内容。
一落实安全生产制度,实施责任管理
(一)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;
(二)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任;
(三)施工项目应通过^v^门的安全生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得^v^门核发的《安全操作合格证》,坚持’持证上岗’。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任;
(四)施工项目负责施工生产中物的情形审验与认可,承担物的情形漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失;
(五)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;
(六)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料其中一个。
二项目全员安全教育与训练
(一)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
一)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;
二)没有痴呆、健忘、灵魂失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病;
三)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;
四)具有适于不同层次操作所必须的文化;
五)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。
(二)安全教育、训练。包括聪明、技能、觉悟三个阶段的教育。
公司地面防水职业规划 第二篇
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的二零xx年即将过去，更具挑战的二零xx年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和高兴，也发现了自身存在的一些不足。
二零xx年，于我来说，也一个具有好处、有价格、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这一个突破。自二零xx年九月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下，我在短时刻内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职职业。在此，感谢项目领导给予了我这一次职业和进修的机会，感谢各同事在职业和生活中对我的帮忙和支持，我将继续努力职业，积极进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要职业有：审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底职业；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制职业，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展职业。
随着审图职业的初步完成，我逐渐把职业重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底职业；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制职业，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展职业等。怎么样？经过上面的分析职业，我觉悟到工程部的重要性，由于工程部都是最直接的技术服务与管理，因此务必把事务做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的聪明，并能初步进行一些工程技术管理与组织职业。我明白，着眼于公司今后进步需求，仅仅这一些还不够，还需要加强进修和锻炼，以满足公司要求、贴合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业聪明相对薄弱，一些事务，务必通过多方面的努力才能完成，在那里，协助配合就显的特别重要。通过与其他同事的互助，我从中进修到许多为人处世的技巧和道理。
辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的`认可。当然，在职业中我也出现了一些小的差错和难题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我职业的成熟性。
二零xx，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为全球末日的年份立刻就要过去了，展望完美的二零xx年，一个充满机遇和挑战的一年，更一个进步和成长的一年。应对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，拓展资料过去经验，努力改正过去职业中的不足，且在今后的职业中，更加严格要求自己，在做好本职职业的同时，不断的进修与积累，不断的提出难题，难题解决，不断完善自我，确保职业高效率、高质量。为公司进步竭尽全力。
公司地面防水职业规划 第三篇
进入××公司已有三年的时刻，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信赖。现将职业中出现的情况及明年的职业打算拓展资料如下，以期能有指导日后职业推进之意义。
一、拓展资料过去这一年来职业中的不足，现剖析如下，以自勉：
一、个人职业方面：
（一）在二零××年八月我被任命为业务部经理，在个人职业方面由于事务性职业和与部门之间协调性职业量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际诚实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握诚实性，导致回传信息失真。
（二）另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
二、业务部内部管理上的疏漏
（一）业务部人员专业培训和课外聪明不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了体系的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（由于培训过），你说什么他又不知道（由于他忘了），因此持续的、不间断的进修和培训将是后期职业的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
（二）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足
我们的业务量没有大的进步，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏体系策划；市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
（三）职业细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。然而今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有职业热诚和拼搏灵魂，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，然而由于我们的职业精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，然而前期品牌导入觉悟和脱节的现场配合；交了定金等出图，然而图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。
三、客服中心
（一）前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入领会，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信赖度和品牌附加值。比如：对公司的成立时刻、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
（二）老客户维护职业滞后，导致老客户推介率下降
培养一个老客户的忠诚度，一个企业长久进步的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工经过中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以得到老客户样板房的提供。
四、我自身的缺陷
（一）不细心
考虑难题太少不够精细，该考虑的难题没考虑到，不该考虑到的难题多考虑了。遇事没有体系的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之！
（二）脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好，对某些事务个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之！
二、职业规划
在二零xx年岁末王总提出了蓝海战略五九八套餐和二九八套餐，并通过和专业老师的进修，这个决策在整个市场第一家推出，应该在市场上按照王总的总体思路是可行的，在二零××年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体职业业务部规划如下：
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。××年公司共吸引各类人才数余名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的进修，使公司品牌价格充分体现在日常的接待中。开头来说培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的`热爱来培养客户的忠诚度。
二、合理利用经营资源，加强经营配套服务觉悟
为了更好地服务客户，进步客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。
三、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式
根据公司及王总二零××蓝海战略的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化职业流程，强化服务觉悟，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。
四、落实教育培训职业
在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训职业通过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的觉悟要有质的进步。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
回顾二零xx年的一年，我们做的不好，然而也使我们认识到了市场不公平的竞争激烈性，我们在二零xx年有一点失败，也是我深切认识到我职业的不足。在新的一年里我会严格执行公司的职业标准，配合好王总、郭总及所有部门领导的职业，认真做好业务部和客服中心的职业制度制定和完善，并认真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。
公司地面防水职业规划 第四篇
二零xx年悄然而去，二零xx年已然开启，从一三年八月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时刻，工程终于圆满竣工，回首过去一年的职业，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在职业中不断的进修，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人职业业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力职业，踏实做事，较好地完成了本职职业和任务。
二零xx年基本全年在xx项目上，通过xx项目现场管理，施工经过中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工经过中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专
业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修经过中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类难题信息交流反馈，今后需加强不同的难题类型进行不同的分析处理。
接下来要讲，就开工准备的`材料规划和进度规划，要在施工经过中及时跟进职业，严格要求材料部按材料规划时刻节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度规划时刻节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真职业，在日常的职业中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收职业，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对二零xx年度职业拓展资料和二零xx年度职业打算。
通过xx项目得到的经验和收获：通过在xx项目职业这一年来，完成了一些职业，也取得了一定成绩，拓展资料起来有下面内容多少方面的经验和收获
（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
（二）做每项职业都要有目的、规划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，深入熟悉和进修，才能更好适应职业岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的职业情形。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的难题，要与工人多多进行想法交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。
通过xx项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年职业，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在下面内容多少方面
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业聪明，考虑难题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事务的轻重。
（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有规划和有效的措施，缺少规划性和组织性。
针对二零xx年职业中存在的不足，为了新一年更好的职业，二零xx年突出做好下面内容多少方面的职业打算：
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时刻多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的学说聪明，充实自己。
（三）做每一项职业前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了路线，职业有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入进修和培训，进步对本专业的技术能力和管理能力，从而进步主动性和积极性。
（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整职业思路。
（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。
来到公司已有一星期，有感触有感谢，更多的是收获。
来到一个新的环境有些陌生与拘谨，但它是创艺，一个热诚而直白的公司，一群高兴而善意的同事，虽然有辛苦有压力但由于这些我是高兴的职业着，努力着。
刚开始毫无头绪，第一天在公司了解，生硬的记下同事概述的学说，大概了解公司多少品牌，之后去小区设点，自认为人与人的沟通不会太难，可我错了，并非这样简单，要一个陌生人对你减小防备并对你说的主题感兴趣是要技巧的，笑着递上资料大概关于自己后询问对方怎样称呼确定是否符合开发对象，简单易懂的关于公司是的平台规模和集团化的好处，主要几点；
一.公司是贵阳前五强有八年以上历史，大品牌，设计施工双甲，贵阳仅两家。
二.材料直接厂家进货保证同质量同品牌市场最低价创新性价比高家装，展厅三千平米供客户了解选择。
三.集团化材料，施工，设计一线为顾客省钱省力省心。
四.项目最终由客户请笔签收，保证客户利益。
五.设计师做整体搭配并为做不同风格我公司有不同品牌样式材料供应。
六.材料直接进厂生产，机械化取代手工减少污染更加环保。
七.集团化装修其项目最终可直接联系公司做维护，顾客更省心。当然，针对不同客户运用不同方式，把顾客当亲朋，更能在对方角度为他考虑，从而得到信赖，并不可直接点出顾客错误，而是委婉说出自己见解由客户自己衡量，做到比客户更加专业，掌握主动权，威而不猛，了解客户掌握客户心理不断观察与辨别，颇析每个客户的控制点，最终给客户一把“尺子”由客户自己做决定。
施工一个关键，特别是水电。
一.水电开槽与排线；信号线与电源线，强弱电线分别相隔一五cm，线卡间相隔八cm，走线路线横平竖直，穿线管必须是硬管，我公司所用管为联塑，线与线相搭处有过桥弯，用于消除相互间干扰。室内开关约离地面一。二m，电视插座约三零cm，施工期间开关处电线有盖板罩上，防止水泥沙浆腐蚀与电线的磨损。
二.我公司规定，施工三天内必须把室内所有成品粘贴上保护膜以免被污染或损害。
三.泥工大概包括地板（先做地面凿平）或铺瓷砖（如大地砖，水泥与沙的比例为一：二常用无眼沙一般仿古砖需要勾缝我公司有专业勾缝机械）墙面客厅与卧室等磁粉粉刷后打磨，刷乳胶漆，瓷砖碰角需修成九零度并留有一定缝隙。
四.防水也是顾客比较关注的，入户花园，阳台，厨房，卫生间都需要做防水，地漏的安装，并且要做下水管包管（起遮丑与隔音影响），客卫回填。洗澡处做一。八m防水，地面全部做防水并卷边三零cm。
五.厨房与卫生间铝扣板吊顶，吊顶接缝处按铝扣收口线条。门槛石的安装主要起区域划分与挡水影响，还有窗台板安装等。
六.木工主要为现场制作的门套，鞋柜，电视柜，背景墙，吊顶，衣柜，装饰柜，酒柜，橱柜等，并且所有现场制作都需刷漆，吊顶刷防锈漆。这些专业聪明在针对一些需要看样板房的顾客要特别准备，基础工程大致一样。
从来的第一天起我就做好了准备，辛苦是必然的，经验和专业聪明是艰难的积累经过，不断的进修与磨练才能使自己更加成熟，干练。
从未想过打“退堂鼓”多是想下一步该迈向哪，制定目标是努力的看点，望向那个路线前进，一次一次达到目标带给自己更多的信心。不关初衷是想进任何部门，都从业务这个与客户第一接触部门开始，我很认同，只有真正体验过才更懂每个带回的辛苦与付出。
这是我进公司一星期来所学大概内容与感触，要更加努力进修并学会运用所体会与所学聪明，不断向前迈进。
公司地面防水职业规划 第五篇
尊敬的各位领导、各位同行：
大家好！
开头来说感谢大家长期以来对xxxxxx装修有限公司的关心，也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流进修的平台，并预祝年会圆满成功！今天我想利用这个机会简单关于下我公司的运营策略及相关的经验，探讨装饰行业未来进步的’瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正。
xxxxxx装修有限公司始建于二零xx_年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”进步的动向，二零xx_年审时度势投资xx_x余万元成立了众祥木业分公司；为与先进的装饰理念接轨，于二零xx_年，成立了xx_设计分公司-xx_御舜设计分公司。
公司已于二零xx_年取得民族建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务进步迅猛，至xx年，公司年产值已达到xxxxxx余万元，固定资产xxxxxx余万元，注册资金二零xx_年已增资至xxxxxx万元，为具备申请民族建筑装修一级资质做好了准备。
公司地面防水职业规划 第六篇
今年，在我公司领导的正确带领下，我和我们部员工一起团结努力，带领所有的职业人员，按照公司的统一要求，紧紧围绕如期交付为目标，在所有的经过管理职业中，认真，协调，扎实的做好每一步的职业。确保所有的职业都能如期的实现，较好的完成所有的任务。下面，我把工程部一年来的职业成绩作如下汇报：
一、项目简要概况
本项目由地上九幢一二~一八层高层、地下二个地下车库及自行车库组成，地上规划面积八二三八零平米，实际地上竣工实测面积平米，超出规划面积平米。工程总投资约亿，零九年度工程实现投资约亿。到目前为止整个小区已顺利超过了九零%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好项目的施工职业
以年初xx小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工经过中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约一零零万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个体系无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时刻规划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利影响针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位责任，让各工程人员积极参与各施工单位的’协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，xx项目最终在一一年七月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好项目的验收职业
自xx项目在七月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有职业安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在xx的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的一%规定，按现xx市现有文件规定对超出规划面积一%的项目将进行停工处罚并重新报xx市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除一二楼顶层玻璃雨蓬及更改二楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收经过中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收经过中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时刻动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做职业。最终是赶在了一一年一零月二二日完成了所有的交付手续职业达到了交房条件。
四、做好项目的交付职业
自xx项目从一一年九月三零日完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市在交房经过中经常性出现的难题进行了相对的一户一验职业。针对一户一验经过中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等难题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从一一年一零月二八日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房职业，在此期间针对业主在交房经过中提出的各种各样的难题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房职业。截止目前xx小区的交付率已经超过了九零%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好项目交付后的整改职业。
自xx交付后，我工程部人员加班整理xx置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的难题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的难题进行了现场复验，在规定的时刻内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要难题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时刻内进行切实有效的整改职业。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前xx小区整改已经基本完成，一号楼的整改也定于二零xx年一月底完成，空调机位的水管改造也将在二零xx年一月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待进步，现场管理经验需要增强，团队协作的觉悟不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，拓展资料项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益化。以上是本部门一年来的职业情况，望公司领导批评指证
公司地面防水职业规划 第七篇
集团总公司将二零xx年职业重点定位抓安全职业为主导想法，一切以安全为主。工程部拓展资料自从开业一年来的实际职业情况，将职业目标定为：
一、对工程遗留存在的难题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动体系、配电房渗水和屋面漏水；
二、加强设施设备的安检、维护和保养职业，确保设施设备安全运行；
三、规范管理机制，完善管理制度，以进步维修和保养职业效率和质量，减少租户投诉；
四、加强主力店设备监管力度；
五、加强节能降耗的管理职业，从管理上求效益；
为达到上述职业目标工程部做了如下职业：
一、制定全年的保养职业规划和保养职业标准；
工程部在去年的职业基础上，分工种制定详细的设施设备保养规划，将规划分解到每个月，制定了详细的保养职业内容与标准，实施时落实到人，保证了职业的质量和效率。
二、配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应；
过去工程部的维修及时率总是较低，其主要缘故是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，进步了为职业的及时率。
三、重视设备设施的安全运行和检查职业，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全职业放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修职业会议，制定职业规划，落实规划内容、完成时刻和责任人，以及检查时刻，明确各项职业重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；
在日常职业时，强调维修职业时的安全操作和自我安全防范的觉悟，杜绝工伤事故的发生；
然而工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范职业做得不到位，在今后的职业中须加强安全围挡防范职业，防止顾客意外受伤。
四、对三标体系进行修改，完善管理机制，配合质量部加强质量管理；
为进步职业效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际职业的要求，配合质量部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以进步工程部管理职业。
五、加强主力店设备监管，进步万达资产的有效使用；
去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时刻周期，检查责任人和相应的职业要求，工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。
六、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项职业，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时刻紧，不可避免出现各种各样的难题。工程部弱电团队对消防报警联动体系进行全面的检查，一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出难题。进行维修，消除故障，使消防报警联动体系和消防给水体系完好率保持在九五%以上，消防报警探头无故障率保持在九八%以上。
七、加强内部管理，进步职业效率；
工程部为了进步职业效力对内部管理作了下面内容要求：
班长负责接听保修电话，安排技工日常维修和设备的保养职业，负责处理日常维修出现的各类难题；
工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查，对发现的难题通知责任人限时整改；
工程部经理每天检查日常维修职业的完成情况，并每周对所有的设备设施进行一次检查，对发现的难题要求工程师限时整改，一周内回访限时整改的机房设备设施，检查整改落实情况；
每月定期对技工的职业进行绩效考核，以进步技工的职业效率和服务质量；
八、严格控制设备的运行，力求节能降耗；
在节能方面，今年的主要职业是加强设备的’保养，控制设备的运行时刻和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。
九、加强广场内外装饰面的维修职业，以保证广场良好的形象质量；
由于广场人流量大，以及路面设计等影响，地面损坏率较高，如不及时加强维修职业，整个广场内外形象很差，严重损坏万达广场的声誉，为保障维修职业的及时，工程部安排专人每天不间断地检查和维修。
一零、配合项目公司完成遗留难题，以及德克德家的工程建设和验收职业；
宁波万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程难题，通过一年的整改，去年底还有一一项重要预留难题没有得到有效地解决，今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造，电梯机房加装空调的改造项目，目前正在配合改造的项目有：沿河餐饮路面的改造工程，高低压配电室电缆地沟渗水的维修职业，地下停车场地面维修职业。
一一、配合施工单位对广场设施设备进行维修；
宁波万达广场是万达开发的第三代店，面积大，距离长，施工材料使用了新型复合材料，在前期施工期间，由于施工时刻的急促，施工工艺的控制不到位，在交付使用后出现了许多的工程难题，工程部积极的主动职业，一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修，减少难题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修，督促和配合施工单位，并检查其维修情况和质量。
一二、配合营运部搞好多种经营；
每到周末和节假日是工程部最忙的时候，工程部除了要及时解决完成客服的报修职业，还要积极配合营运部搞好多种经营户的接电接水，以及其他职业，只要电话打过来，有求必应；
一三、加强培训职业，组织员工参加团队活动，增加团队灵魂和凝聚力；
(a）组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动；
(b）组织技工进修公司月刊，了解万达企业文化；
(c）不定期给员工进行技术培训，进步员工的技术水平；
二零xx年职业亮点
通过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动体系中存在的大量难题，使消防报警联动体系职业正常，并在总部的消防检查中未发现重要难题，被总部领导评为万达广场消防报警联动体系性能维护地最好的单位其中一个。
二零xx年职业规划
一、加强工程部内部管理，落实各岗位职业责任制，进步职业效率；
二、根据实际情况修改业务流程及体系，强化管理控制，规范作业程序和标准，固化管理机制；
三、每月对技工进行职业考评，进步技工的服务质量；
四、配合空调节能改造职业，做好运行管理，力求达到预期的节能效果。
五、通过对广场的硬件设施的优化改造，提升广场硬件设施的质量；
六、定期对技工进行企业文化和技术培训。
七、组织技工参加公司的各项活动，做好团队建设职业。
我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告，聪明的大众往往都会把握好这区区的几分钟的时刻，既要简明扼要地关于自己在一年里所负责的职业，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的拓展资料一年来我所取得的成绩及下一步职业打算。
二零xx年x月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤职业，内勤职业是一项综合协调、综合服务的职业，具有协调上下、联系内外的纽带影响，内勤职业位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的职业，又要完成领导临时交办的其他相关职业任务。一个合格的内勤职业人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的职业态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤职业，要具有较宽的聪明面和合理的聪明结构以及严谨干练的职业作风、任劳任怨的献身灵魂和淡泊名利的想法境界。回顾我这一年来的职业，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的职业划重点，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的职业情况作如下划重点：
一、在职业中增强五种觉悟，尽快适应内勤职业
一是政治觉悟。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治觉悟。在政治学说方面的进修，不断进步政治素养，坚定正确方的案,.欢的政治路线，使自己在想法上始终与保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思索，更好地抓住重点。
二是整体觉悟。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示灵魂，下级上报职业情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了整体觉悟，结合实际，尽可能地把具体难题研究得透彻，把职业做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务觉悟。做到不让领导安排的职业在自己这里延误，不让办.的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位职业人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把职业安排得井井有条，做到坚定服从领导安排。
四是奉献觉悟。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承担，加之县城防护工程时刻紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论什么时候何地，都要真正培养自己的奉献觉悟。
五是保密觉悟。由于我从事的职业具有独特性，内勤接触事务的复杂性往往比其他外勤接触的事务更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去将会给职业造成不可弥补的损失。因此，无论什么时候何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚定不说，不该讲的坚定不讲。
二、职业情况
从我三月份进入公司到九月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室职业，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的.起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步进步。一零月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部，在项目部职业期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入.及领用职业，职业纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在职业时刻内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与职业无关的事务，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力做好自己的本职职业，圆满地完成各项职业任务。
零九年七月我公司成立党支部，受公司各位党员的信赖，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关职业，在这短短的五个月，较好地完成了机关工委年初规划中规定的各项任务，在年终党建职业检查中，也取得了较好的成绩。
在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了二零xx年的职业任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在职业中任劳任怨，在领导和职业需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部职业外，还努力自学法律聪明，参加相关技能培训，使我能更好的完成职业任务及遵守公司的各项规章制度。
三、存在的难题及下一步职业打算
在这一年里，自己虽然经过一些努力，使我的业务水平较以往进步了不少，但还需要进一步的进步。在以后的职业中，要坚持做到五勤，切实履行岗位责任。
一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会灵魂，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的职业报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤职业进展情况，，让我更好的做好内勤职业；对有关部门的文件和材料着重进修经验和行为。
二是手勤。在职业上积极主动，做好各项职业记录和资料的积累，对看到的情况、难题、数据、职业进展，都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。在处理日常事务职业中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的职业情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。
四是腿勤。结合实际，开展调查职业，熟悉掌握各项职业动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项职业。
五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收.的信息，要动脑分析研究，争取归纳、比较、判断和分析，积累和拓展资料职业经验，做到“沉静以深思”才能逐渐进步自己的职业水平。明年我将与公司全体同事一起努力职业，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。
公司地面防水职业规划 第八篇
暑往寒来，又是一年新春时思绪万千，回顾一年来部门职业，开头来说感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的职业拓展资料将分为三部分，一是二零xx年职业成绩，二是二零xx年职业目标，三是职业得失与纠偏。
一、二零xx年工程部职业成绩汇报：
一、x项目：
工程自二零xx年一二月一九日开始地源热泵施工，至二零xx年九月份，完成竖向埋管三二五根，水平管施工一八零零米，抗拔桩四八五根，完成产值六五八万元;二零xx年三月一八日，《施工许可证》办理完毕，于三月二八日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±，整体施工质量优良，完成产值六七八零万元，加上前期土石施工六五零万元，基坑边坡支护四七五万元，共计完成施工产值八五九五万元。
二零xx年一一月七日，经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，一二月二二日，成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会，受到xx区委棠委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。
二、x项目：
二零xx年七月九日进场，克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利影响，组织施工，开展职业，全部完成土石方(含大量淤泥)八八零零零m三外运施工、基础换填，产值三二零万元。深基坑边坡支护施工，产值二三零万元。完成含人防工程的地下室底板施工，五零%地下室顶板施工完毕，六栋独栋商务楼完成至二层。产值一零零零余万元。一一月二日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》，一一月一二日，x院完成最终精装修方案。一一月一七日，完成最终施工图。一二月二一日取得施工单位、监理单位中标通知书。
三、x项目：
二零xx年五月份开始介入xx区路“两改”项目，从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核，特别是一—八地块容积率审核，由原计算的增加至，找回建筑面积约五零零零平方米。一地块完成方案变更，二—四地块完成施工图设计。二零xx年一二月一八日，随着原施工单位退出，土地移交等，工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕，等待路高压线入地后直接进行施工组织。
四、其他项目：
二零xx年六月五日，质监验收，年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理职业。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾职业。
五、多少项目的同时运作，近二零平方米的建设任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓下面内容职业，来完善各项管理：
(一)工程前期有条不紊：
工程部在领导下亲为前期奔波，工程部前期专员工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了和心，x项目前期协调职业，为副经理、工程师后续施工协调奠定较好基础。
x项目是典型的园区建设，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区项目部付出了艰难努力，提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为项目顺利建设做了大量职业。
(二)工程质量精益求精：
工程部积极从过去施工中拓展资料经验，二零xx年五月一七日，专题论述工程得失经验指导今后职业。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门始终以质量控制为重点，对工程项目实施全经过控制，以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，x项目新工艺较多，针对型钢混凝土结构、米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，取得较好质量控制效果。
同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，对于pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，实施报验和审查制度，坚定杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关，坚持巡检强化经过控制、加强事前、事中控制。工程师、工程师已经习性一天至少二次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，组织安全文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处罚。
为达到质量控制目标和体现经济控制手段，工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等，来约束和完善质量管理。
(三)工程进度分秒必争：
工程部按照公司的一系列目标建设任务，突出职业重点，精心安排工期，积极落实各项职业，加快工程进度。严格执行总控规划、施工总规划、月规划、周规划精确控制。针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓难题，二零xx年九月二八日发文《x项目施工进度缓慢告知函》，一零月一二日再次发文《x项目加快施工进度督导函》，特别是在资金不到位，进度要保障的前提下，更好的调动各施工单位生产积极性，保质保量完成原定规划。
(四)工程投资从严从细：
开发企业重视投资控制，降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线，严格把关工程批价和现场签证审核。副经理针对雨季汛期多雨，单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度，暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令，造成三万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚定执行先行咨询，比较造价咨询附带价格最终批价。c二零钢筋搭接改为直螺纹连接，节约钢筋二三吨，节省造价一五万元，已完成地下室浇筑混凝土质量较好，可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管，费用略微增加，然而施工快人员省节约工期。以上职业完成较好保障了投资控制目标。
(五)工程设计及时畅通：
工程部始终保持和设计院沟通畅通，设计变更和工程技术洽商确保第一时刻下发，避免影响施工和工程索赔。工程师通过和x院多次联系，出图商讨，重新分配管井增加强电管井尺寸，避免设备管线明装。
针对设计遗留难题影响施工，审图时查处较多难题，专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计难题，工程部专程到北京召集三方会议，解决遗留难题，加快设计进程。
(六)工程制度承前启后：
工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日职业记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《周六、周日值班规定》、《使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。二零xx年八月二四日，完成和x项目部责任上墙，二零xx年九月三零日，正式开辟每月一期的《工程简报》，二零xx年一零月份开始对x项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;二零xx年一一月一四日，完成《工程巡检小组》申请。二零xx年一二月五日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。
(七)工程现场有条不紊：
在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时，工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。x区“建优质安全项目班组”观摩活动，就是工程部全力抓安全，落实五常法管理体现。工程人团结一致，认真职守，特别是大荣世纪综合楼二天一夜二二五零m三的大体积混凝土浇筑，三人轮番值班完成现场施工控制。为加快施工质量和施工进度，轮流值班住工地，随时解决
